CRM系統(tǒng)的核心使命便是要支撐企業(yè)的最新客戶戰(zhàn)略，要實現(xiàn)客戶與企業(yè)協(xié)同運營，要能支持與客戶互動、協(xié)同，讓客戶能方便參與到企業(yè)經(jīng)營管理的各個業(yè)務環(huán)節(jié)。由此，我們可以預測一下什么樣的CRM最符合企業(yè)發(fā)展需求，或者說CRM系統(tǒng)在功能上有哪些發(fā)展趨勢。

第一，與IM、協(xié)同辦公更加深度的融合是CRM系統(tǒng)非常重要的一個戰(zhàn)略方向，客戶社區(qū)會很快成為CRM的一個標配。這是與客戶協(xié)同工作的一個重要基礎、重要渠道。客戶不再是一個外部的銷售對象，而是企業(yè)運營的一個關鍵節(jié)點。這就需要CRM和協(xié)同辦公有深度融合。此外，CRM系統(tǒng)要能支持企業(yè)建立自己的客戶社區(qū)。在這個社區(qū)里，企業(yè)能與客戶進行實時的互動，企業(yè)能與客戶進行信息的分享、責任的共擔。

第二，與數(shù)字營銷深度整合是CRM系統(tǒng)的另一個戰(zhàn)略方向。CRM系統(tǒng)要對客戶全生命周期管理提供全程支撐，能支持客戶獲取、激活、留存、轉化。現(xiàn)在的提供商中，數(shù)字營銷服務是一類公司，而客戶管理又是另一類公司。從目前的發(fā)展現(xiàn)狀來看，兩者存在著鴻溝，沒有打通。在以客戶為中心、從客戶運營的角度看，這個鏈條必須打通。數(shù)字營銷服務是一個持續(xù)的過程，從潛在客戶到新客戶、老客戶，都需要企業(yè)對他們進行持續(xù)的數(shù)字營銷，以實現(xiàn)留存、推薦、再次購買等全生命周期服務。

第三，客戶運營會因客戶類型不同而有不同的戰(zhàn)略，企業(yè)也需要因此而有不同的CRM系統(tǒng)。記得聯(lián)想曾將客戶分為交易型客戶和關系型客戶。前者是指消費型的、個人或家庭為主的客戶，后者是以企業(yè)為主的客戶。這兩者的關鍵區(qū)別是他們的決策過程不一樣。交易型客戶決策簡單、往往屬于單人決策，關系型客戶決策流程復雜、往往是多人決策。因此，關系型客戶的CRM系統(tǒng)和交易型客戶的CRM系統(tǒng)將是兩種不同的方向。企業(yè)需要根據(jù)自己的目標客戶群體，找到他們的情感與現(xiàn)實需求，而后再根據(jù)這個需求設計自己的產(chǎn)品。CRM系統(tǒng)的核心任務就是，幫助企業(yè)尋找到、提煉出合適的需求，并將這種情懷復制到整個公司。

第四，客戶的保護與分配問題需要更有創(chuàng)新性的解決方案。現(xiàn)在很多的CRM系統(tǒng)都有一套為銷售人員而專門設計的客戶報備、分配和保護解決方案。這種模式需要突破，需要創(chuàng)新。這固然是保護了公司內部的利益分配與平衡，但這對客戶其實是體驗不好的。它并不是以客戶為中心的運營思路。良好的解決方案應既能實現(xiàn)企業(yè)內部銷售人員的有效激勵，又能保證客戶服務的良好體驗。

紅圈CRM系統(tǒng)是融合了社交、移動、大數(shù)據(jù)、云計算技術的全新一代信息工具。讓企業(yè)老板擁有一個CRM移動App，就可以輕松實現(xiàn)銷售和管理信息化，有效實施企業(yè)客戶戰(zhàn)略，有力提升團隊業(yè)績和效率。

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